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 Con la
disponibilità dei dati previsionali e di consuntivo, lo sviluppo del processo
di programmazione
presuppone l’Analisi degli
Scostamenti tra obiettivi pianificati
e quanto effettivamente verificatosi. |
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| LA
NOSTRA PROPOSTA |
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Nella
nostra soluzione
proposta, l’analisi degli
scostamenti si sviluppa
in
quattro momenti:
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attuare
un confronto tra risultati pianificati e risultati consuntivi;
evidenziare
gli eventuali scostamenti tra queste due categorie
di risultati;
analizzarne
le cause;
individuare
quali ritarature dell’azione sono necessarie per riportare i
risultati effettivi in linea
con quelli desiderati ed intraprendere tali azioni
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Si innesca così un sofisticato processo di autocontrollo (feedback) che
porta a migliorare in modo continuo
la gestione aziendale.
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Ed i benefici non
tarderanno a farsi sentire!
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L’analisi
degli scostamenti
consente di determinare
le variazioni
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di volume,
di prezzo,
di costo,
di mix,
di efficienza. |
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........ mettendo
in evidenza con precisione le cause reali che hanno deviato i risultati
attuali dagli obiettivi.
Ed in
funzione delle diverse esigenze conoscitive e della disponibilità di dati
sufficientemente precisi e disaggregati, l’analisi degli scostamenti può
essere applicata a tutti i macro aggregati del conto economico:
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ricavi,
- costi variabili,
- margine di contribuzione,
- costi di struttura
(costi fissi)
- reddito operativo.
Essa
permette di dare l’avvio a un processo di intervento
correttivo che porti ad una modifica degli obiettivi o un ripensamento
delle azioni necessarie per il loro raggiungimento.
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L'Analisi degli Scostamenti
