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Per dare vita ad una realtà industriale redditizia e duratura occorre una metodologia
   - supportata da adeguati ed efficaci strumenti di controllo - che aiuti l'imprenditore
   ed il management a definire efficaci parametri di misura delle performance per
   anticipare il manifestarsi di fenomeni gestionali degenerativi e promuovere le
   opportune azioni correttive

Le funzionalità del sistema

Individuare i punti di forza e di debolezza della organizzazione;
     garantire l'assistenza nella determinazione degli obiettivi e nella
     individuazione delle strategie gestionali di m.l.t.. 

Determinare le azioni necessarie per il raggiungimento degli obiettivi
     da formalizzare nei budget economici.

Verificare gli scostamenti periodici e analizzare le cause e i loro
     determinanti con il successivo adeguamento dei documenti di
     programmazione.

Stimolo ad  analizzare il passato in quanto fonte di idee per il futuro. 

Capacità di sollecitare il personale della azienda a riflettere sul futuro

Capacità di sollecitare ad esplicitare strategie  ed obiettivi 

Capacità di creare una attenzione specifica  alla dimensione
     economico e finanziaria della gestione

Verifica degli  effetti delle scelte strategiche  ed operative sulla
     gestione aziendale 

Assunzione di comportamenti volti sempre a favorire l'economicità e
    redditività della gestione

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