Analisi Struttura
(un'applicazione A.B.M.)
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La metodologia |
Si
utilizza la metodologia Activity Based Management (A.B.M.),
con la quale l’enfasi passa dal prodotto al processo inteso come un succedersi
di attività tra loro coordinate. |
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l'A.B.M. - potente strumento per gestire le complesse
operazioni aziendali - si andrà nel dettaglio delle
diverse attività dei centri di costo, disaggregandole fino al massimo livello
significativo. |
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I suoi risultati |
L’A.B.M. fornisce gli strumenti e le
informazioni necessarie per realizzare l’eccellenza sotto quattro aspetti
fondamentali:
La qualità totale
Il miglioramento continuo
L’eliminazione delle attività a non
valore aggiunto
L’eliminazione di ogni inefficienza
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Il personale
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La
fase finale del nostro intervento riguarda
la sensibilizzazione e
responsabilizzazione
del personale - sia a livello operativo che
strategico - fondamentale affinché il nuovo modello di impresa - che
privilegia l’attuazione e
il controllo delle azioni che migliorano
i processi e le attività che li compongono - venga accettato ed applicato
nella continuità.
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