.LA
NOSTRA PROPOSTA
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L' implementazione dell'area Organizzazione e Risorse
Umane parte dall'analisi organizzativa delle attività e dei
processi aziendali in corso secondo la metodologia dell'Activity
Based
Management
e porta alla individuazione dei percorsi
critici e dei fattori di complessità.
E' un completo "check-up" organizzativo al
fine di verificare la
coerenza fra la strategia competitiva e la struttura
organizzativa interna necessaria a sostenerla.
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L'Analisi
Organizzativa
Essa passa
attraverso la valutazione e successiva implementazione della complessità
organizzativa attraverso l'esame
critico della struttura attuale e suo raffronto con quelli che sono gli obiettivi
aziendali.
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Il metodo che adottiamo per affrontare questi temi si basa su
un insieme di aspetti tra
loro correlati:
La costificazione delle attività con l'individuazione
delle principali inefficienze e relativi costi
strutturali non produttivi
L'analisi di coerenza fra strategia competitiva e
struttura organizzativa
interna (Dimensionamento
organico e reclutamento, Valutazione
e sviluppo
aziendale)
Addestramento e
formazione del personale
La gestione per obiettivi (M.B.O.) correlata a
sistemi
di incentivazione
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La
Formazione
Corsi di Formazione ad hoc per l’azienda,
con contenuti, metodologie e materiali personalizzati per soddisfare in modo
ottimale il bisogno formativo del cliente.
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L'.M.B.O.
L'MBO
(Management
By Objectives) è un approccio organizzato e sistematico che
permette al management di focalizzarsi su obiettivi raggiungibili e
ottenere i migliori risultati dalle risorse disponibili.
Gli obiettivi specifici di
performance sono determinati congiuntamente dai dipendenti con i
rispettivi collaboratori e/o superiori.
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Con le soluzioni proposte in questo
Modulo si mettono in movimento
le
sinergie nascoste nell'organizzazione
aziendale portando:
al miglioramento
alla semplificazione
alla razionalizzazione
della gestione.
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Organizzazione
e Risorse Umane
