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Per individuare la relazione tra
prodotti e costi indiretti si fanno
transitare tali costi prima per i corrispondenti centri - dove più forte è il
legame - per
poi imputarli ai relativi prodotti.
 Il processo
prevede l'assegnazione di precise responsabilità nella gestione delle risorse dei
centri; una volta definite tali responsabilità tali centri possono venire
più propriamente denominati Centri di
Responsabilità.
L'analisi
costante della gestione dei centri di responsabilità così definiti può
essere effettuata attraverso numerose viste, ciascuna delle quali
risponde a ben definite esigenze informative.
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Viste
Con
la rappresentazione grafica della struttura dei centri multilivello
Con il Budget e consuntivo per centro di responsabilità
Con la Gestione puntuale dei centri di responsabilità
Con il Bilancio per centro di responsabilità
Con Bilanci per raggruppamenti di centri di responsabilità
Con il collegamento con cespiti, articoli di magazzino, documenti di
vendita
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